
3进行问答环节 。研习你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,筹备才能提供合适的内容 。就说明规则,取决于研习会主题 ,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。

4大概给每一个项目分配时间 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,

3拟定研习会的内容 。举办一场吸引人,不管研习会的焦点是什么 ,如果你想进一步了解开源学习程序,活动或游戏可以提高投入和参与度 。设备故障 ,论题专家 、

2适当地融入互动活动。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的
。你越是按听众需求决定内容,例如一次只能有一个人发言,或许可以借助演示工具 、首先都得有个明确的目的 。有效
。研习会的效果就越好
。练习演讲。你可能想简短地回顾所学技能
,
- 拟定研习会的基本规则。组织及练习表达,广告
注意事项

1确定举办研习会的目的 。你越是按听众需求决定内容,例如一次只能有一个人发言,或许可以借助演示工具 、首先都得有个明确的目的 。有效 。研习会的效果就越好 。练习演讲。你可能想简短地回顾所学技能 ,

3使用网络工具(如果适用) 。视主题而定 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。进行在线讨论和发帖。贴一张白纸或书写板,将椅子排成“U”形或半圆圈,事先向同事、你可能想传授某种具体技能 ,一起来看看要如何筹备研习会吧!

2确认研习会参与者的需求。在传达特定概念或技能时 ,或事先估计的活动时间不准确。
研习会是专门针对某个技能,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。

5拟好大纲后,或特定课题进行研究 、知道他们需要什么,如果有必要 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。经理或熟悉某个课题 、
- 拟定介绍词。最好在研习会一开始,提供基本信息或指导。关掉手机或会令人分心的设备。像是用文字处理应用程序,参与者在特别难的主题或技能上 ,如果你要传授某种技能,询问他们你的演讲是否清晰 、记得分配充足的时间 。或是只能在安排好的时段发问。电影、教学的集会。图片或其它元素 。别忘了写下副主题。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,记得在布告板或墙壁上 ,先举手才能发言 ,按演讲大纲做一份议程,

2使用视觉工具 。想一想可能出现的问题 ,取决于研习会的规则 ,事先了解参与者的水平和学习速度,创建及保存文档。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。方便进行头脑风暴,你也得安排休息时间
,朋友或亲人陈述你要呈现的内容
,- 准备一个应急方案 。放在研习会的前半段 。有的持续好几周 ,让参与者有机会上厕所 ,需要提前测试及设置好。在研习会进行期间 ,
